Nicht jedes Team bleibt ein Team

Zwischen unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Konflikten, überlasteten Einzelnen und strukturellen Missverständnissen kann die Zusammenarbeit ins Stocken geraten. Ein weiteres Meeting löst das nicht. Was fehlt, ist ein Raum, in dem das Wesentliche auf den Tisch kommt.

Ein Raum für Klärung und Neuorientierung

Diese Klausurtagung schafft genau diesen Raum: für Klärung, Neuorientierung und konkrete Schritte zurück zu einem funktionierenden Miteinander. Kein Teambuilding mit Seil und Ball, sondern ein strukturierter Prozess, der Teams hilft, sich ehrlich mit dem auseinanderzusetzen, was nicht funktioniert – und Verantwortung dafür zu übernehmen.

Im Fokus stehen psychologische Dynamiken, Rollenklärungen und die Fähigkeit zur direkten, konstruktiven Kommunikation. Ziel ist es, Zusammenarbeit wieder möglich zu machen – nicht Symptome zu bekämpfen, sondern Ursachen zu lösen.

Typische Themen:

• Klärung verdeckter Konflikte, Dynamiken und unausgesprochener Erwartungen

• Umgang mit Spannungen, Überlastung und gegenseitigen Zuschreibungen

• Rollenklarheit und Verantwortung im Team

• Entwicklung von funktionierenden Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen

• Arbeit an Haltung, Selbstverantwortung und konkretem Handeln im Alltag

Ablauf und Format:

Die Klausurtagung wird individuell auf das jeweilige Team zugeschnitten. In einem ausführlichen Vorgespräch klären wir Ziele, Dynamiken und Rahmenbedingungen. Empfohlen wird ein Mindestzeitraum von zwei Tagen – je nach Bedarf auch mit Follow-up. Ort, Gruppengröße und Ablauf werden praxisnah abgestimmt.

Zielgruppe:

Teams, die feststecken – sei es nach internen Umbrüchen, anhaltenden Konflikten oder einer Phase hoher Belastung. Geeignet für Führungs- oder Projektteams, die sich wieder auf eine gemeinsame Arbeitsfähigkeit ausrichten wollen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Wenn Ihr Team einen klaren, professionellen Raum braucht, um Konflikte zu lösen und Zusammenarbeit zu stärken, ist diese Klausurtagung der richtige Ansatz. Kontaktieren Sie mich für ein Vorgespräch, um die Bedürfnisse Ihres Teams zu besprechen.